Carnaval en el Uruguay

Matasellos primer día de emisión

Diseño: Daniel Pereyra

Motivo del sello: diseño de vestuario de Juan Mascheroni (1948-2010).
Imagen cedida por el Museo del Carnaval.

Serie Permanente: derechos de los trabajadores rurales (1)

Diseño: Alejandro Muntz

Motivo de los sellos:
$ 1.- Manos de agricultor trabajando con los brotes de un cultivo.
$ 10.- Dos esquiladores en el trabajo de esquila.
Con estos dos sellos se inicia una serie permanente dedicada a los derechos de los trabajadores rurales, ilustrando las diferentes tareas en el sector agropecuario.


Información del del sitio web del Correo Uruguayo:

Derechos de los Trabajadores Rurales, Ley N. 18.441

DERECHOS DEL TRABAJADOR RURAL CONSAGRADOS EN LA LEY Nº 18.441

- Derecho a limitación de la jornada, 8 horas diarias.
- Derecho al cobro de horas extras o extraordinarias por el tiempo que exceda la jornada legal.
- Derecho al descanso intermedio para trabajadores con jornada continua.
- Derecho al descanso entre jornada y jornada de doce horas.
- Derecho al descanso semanal.

Otros derechos consagrados fuera de la ley 18.441 pero tan importantes como los anteriores.
- Libertad sindical.
- Negociación colectiva.
- Derecho a participar en los Consejos de Salarios.

Datos aportados:
Secretaría del Subsecretario del MTSS Dr. Loustaunau

185 Aniversario del Correo (hojita filatélica)

Matasellos primer día de emisión

Diseño: Daniel Pereyra

Motivo: 185 años del Correo Uruguayo.

60 años de OSE - Obras Sanitarias del Estado (Matasellos especial)

Diseño: Gabriel Casas

Información del sitio web del Correo Uruguayo:

Obras Sanitarias del Estado (OSE), es el organismo estatal responsable del abastecimiento de agua potable en toda la República Oriental del Uruguay, y del servicio de saneamiento en el interior del país, desde 1952.

La ley de creación de OSE, establece que sus cometidos deben efectuarse con una orientación fundamentalmente higiénica, anteponiéndose las razones de orden social a las de orden económico.

Asimismo, a través de la reforma de la Constitución del año 2004, Uruguay se convierte en el primer país del mundo en declarar como derecho humano fundamental al acceso al agua potable y al saneamiento. Del mismo modo, se dispuso que estos servicios sean prestados exclusivamente por el Estado.

Por estas razones es que OSE permanentemente encara nuevos desafíos para obtener soluciones que le permitan mejorar los servicios que brinda, priorizando el bienestar de la comunidad.

Agua Potable

Con una población de 3.3 millones de personas, la organización alcanza una cobertura de agua potable de un 98% a nivel nacional. Lo cual ubica al Uruguay entre los mejores del mundo en esta materia, debido a su cobertura y calidad.

Además este indicador ubica a nuestro país en términos de enfermedades sanitarias, en un nivel muy bajo. Incluso le ha permitido bajar los índices de enfermedades transmitidas por el agua de bebida.

Una de las acciones que está desarrollando es el Programa de abastecimiento a pequeñas localidades y escuelas que se encuentran en el medio rural aislado y disperso. Si bien ello significa aumentar la cobertura total en tan sólo un 1%, es prioritario ya que significará mejorar la calidad de vida de la población más vulnerable. Este programa es cogestionado con la comunidad, un ejemplo novedoso de trabajo y cuidado conjunto.

Además, se están por finalizar las obras del proyecto de la sexta línea de bombeo de agua potable, la cual reforzará el sistema de abastecimiento de la capital y parte del departamento de Canelones, en total abarcará alrededor de 1.700.000 personas.

Saneamiento

En Uruguay se entiende por Saneamiento a los sistemas comprendidos por redes de alcantarillado con disposición final en una planta de tratamiento, así como también a otros sistemas de evacuación, tratamiento o disposición de aguas residuales.

En lo que respecta a la competencia de OSE, una de las metas planteadas en relación a los Objetivos de Desarrollo del Milenio, es alcanzar una cobertura mínima del 60% en servicios existentes y mantener un crecimiento sostenido en el resto.

Entre los años 2000 y 2009, la cobertura de Saneamiento colectivo en el interior del país creció un 8%. Ese crecimiento resulta más significativo al ser analizado sólo en las capitales departamentales, donde la cobertura ascendió de un 48% a un 63%.

Asimismo, OSE está desarrollando ampliaciones de redes y nuevos proyectos en diversas zonas del país. Ejemplos de ello es el comienzo de obras de saneamiento en Ciudad de la Costa, que se convertirá en el segundo sistema más grande del interior del país; y la obra de saneamiento de Maldonado que incluye a Punta del Este, el principal balneario de Uruguay.

De igual forma, en el cuidado del Medio Ambiente es fundamental promover una actitud responsable de todos. En la actualidad unas 50.000 familias del interior del país no están utilizando las redes de saneamiento existentes; si esa población efectuara la conexión al servicio que brinda OSE, la cobertura total aumentaría un 20%.

Desafíos de la presente Gestión

Misión
Contribuir a la protección de la salud de la población y su desarrollo socio-económico mediante la provisión de agua potable en cantidad suficiente y calidad adecuada y el servicio de saneamiento colectivo en el interior del país, con una gestión sostenible y participativa, asegurando la sustentabilidad del Medio Ambiente.

Visión
Consolidar a OSE como la empresa pública prestadora de servicios de agua potable y saneamiento en el marco de sus competencias, asegurando el acceso universal de los servicios que brinda, procurando la eficiencia, acercando la gestión al usuario y contribuyendo al desarrollo económico y social del país.

Valores
Mejorar y conservar el bienestar de los usuarios y la sociedad con criterios de ética en el desempeño de la función y solidaridad y responsabilidad social mediante:

• Transparencia: actuar con transparencia y responsabilidad para alcanzarlos objetivos de la empresa, siempre bajo las normas establecidas y rindiendo cuentas a la sociedad.
• Ética en la gestión: un compromiso serio y transparente en la gestión de los recursos públicos.
• Vocación de servicio: dedicación vocacional a la prestación de servicios de agua y saneamiento bajo los cometidos de esencialidad establecida por las normas vigentes.
• Excelencia en la calidad de los servicios: lograr un servicio que cumpla los requerimientos de los usuarios teniendo como estándares de calidad preestablecidos.
• Eficiencia con equidad: trato justo de las personas, reconociendo y respetando la diversidad, tanto dentro de nuestra organización como en nuestra comunidad.
• Solidaridad social: anteponer lo social a lo económico significa hacer los máximos esfuerzos por la mejorar la calidad del agua y lograr la universalidad a su acceso, además de definir un esquema tarifario más justo y por aumentar la cobertura de saneamiento.
• Responsabilidad con el Medio Ambiente: promover el desarrollo sustentable actuando con responsabilidad en el hábitat.

Desafíos

Es un desafío para OSE ser más eficientes en la gestión, esto significa mejorar la forma de hacer nuestro trabajo: repensar y optimizar los procesos, utilizar nuevas tecnologías, nuevas herramientas informáticas, capacitarnos, y sobre todo, cambiar a una cultura donde la calidad y la productividad estén presentes en la tarea diaria.

Mejorar la gestión es una tarea que involucra a todos y a toda la organización. Desde la atención al Cliente hasta la solución final de su solicitud, existe todo un proceso donde intervienen operarios, administrativos, gerentes, informáticos, ingenieros, y todos deben tener conciencia que hacer bien su tarea, es parte esencial de un mecanismo que debe funcionar con armonía y cuyo objetivo es estar al servicio de ese Cliente.

También ser más eficientes y mejorar la gestión incluye aquellas acciones tendientes a reducir el Agua no Contabilizada, a generar una verdadera descentralización que dé agilidad a la toma de decisiones y significa también cuidar el recurso Agua.

Fortalecer la institución

Construir una institución fuerte comienza por sus funcionarios y significa capacitación, recomposición de la carrera funcional y mecanismos de promoción claros y justos. En este sentido hemos dado los primeros pasos con la integración en Comisiones de trabajo con la propia Federación de Funcionarios. Una institución fuerte significa también una institución abierta al mundo, capaz de mejorar continuamente, capaz de adaptarse a las nuevas tecnologías y procedimientos.

Fuente: www.ose.com.uy

10 Años del Partido Independiente

Matasellos primer día de emisión

Diseño Gráfico: Gabriel Casas ( Sobre logo cedido por Partido Independiente)

Información del sitio web del Correo Uruguayo

El Partido Independiente ha cumplido, en el mes de noviembre, 10 Años desde su creación.

La particularidad de este partido es que no ha tenido necesidad de conglomerarse con otros partidos políticos, ocupando un cuarto espacio, en un país donde los partidos tradicionales están establecidos desde hace tantos años.

Ocupa un espacio político importante, con una mirada socialdemócrata, perteneciendo al campo de la izquierda.

Es un partido nuevo, joven, que pretende hacer un aporte a la política desde un cambio en materia de actitudes.

Partido Independiente

El Partido Independiente es un partido político socialdemócrata y socialista cristiano.

Orígenes

Se creó a partir de un grupo del Nuevo Espacio que estuvo en desacuerdo con la alianza que ese partido se aprestaba a celebrar con el Frente Amplio de cara a las elecciones nacionales de 2004. Sus fundadores afirmaban que el objetivo del Partido Independiente fue mantener un cuarto espacio dentro del sistema político uruguayo, erigéndose en una alternativa de centroizquierda y socialdemócrata al Frente Amplio y a los partidos históricos Colorado y Nacional. Se nutrió de dos vertientes originadas en la Lista 99 y el Partido Demócrata Cristiano del Uruguay

Ideología

En su seno coexisten posturas socialdemócratas, representadas por el diputado Iván Posada, y socialistas cristianas, representadas por su líder Pablo Mieres.

Este último ha planteado que el partido se ubica en la centro-izquierda del espectro político, aunque mayoritariamente la población uruguaya o al menos algunos politólogos lo identifican políticamente como de centro-derecha.

Elecciones de 2004

En las elecciones generales del 2004 el Partido Independiente obtuvo un 1.84% de los votos, obteniendo un escaño en la Cámara de Representantes, el cual entonces fue ocupado por Iván Posada. En esas elecciones el partido no obtuvo ningún escaño en el Senado. Es el cuarto partido de Uruguay por cantidad de votos, y el más pequeño con representación parlamentaria. El candidato a la presidencia en esas elecciones fue Pablo Mieres, quien también se postulaba para el Senado, al cual no pudo acceder.

Elecciones de 2009

En las elecciones de octubre de 2009, el Partido Independiente volvió a postular la fórmula Pablo Mieres - Iván Posada. El partido obtuvo 57.360 votos en todo el país, lo que representa el 2,49% de los votos emitidos. Logró duplicar la representación en la Cámara de Representantes, obteniendo dos diputados, aunque los votos no le fueron suficientes para obtener una banca en la Cámara de Senadores.

En esta oportunidad y además de Iván Posadas (reelecto por el departamento de Montevideo), también resultó elegido como diputado por el departamento de Canelones el Dr. Daniel Radío, fundador del Partido Independiente, quien se iniciara a la vida política en el PDC, llegando a ocupar cargos de relevancia en ese partido y en la JUDCA, organización que nuclea a las juventudes políticas de origen democrata cristiano, donde ocupó el cargo de Secretario General.

A pesar de no haber ocupado ningún cargo público (desde el 2004 cuando culminó su período como diputado electo por el Nuevo Espacio), Pablo Mieres se ha erigido en referente político del país, siendo convocado en varias oportunidades a reunirse con el anterior Presidente Tabaré Vázquez, y con el Presidente actual José Mujica.

Información extraída de Wilkipedia

Expo Río Grande 2012 (Matasellos especial)

Diseño: Gabriel Casas

Motivo: el matasellos muestra el logo de la exposición, una cabeza femenina sobre una hoja de árbol.

La Expo Río Grande 2012 se define como la exposición internacional FIAF más austral del mundo, a 3.000 kilómetros al sur de la ciudad de Buenos Aires, y contará con el auspicio de la Federación Interamericana de Filatelia (FIAF) y el apoyo del Gobierno de Tierra del Fuego, de la Legislatura Provincial y del Correo Oficial de la República Argentina. Pueden participar en la exposición los expositores residentes en los siguientes países del Mercosur Ampliado: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay. Se realizará en la ciudad de Río Grande, Tierra del Fuego, entre los días 27 de noviembre y 1º de diciembre de 2012, en los salones del Centro Cultural Yaganes, en Avenida Belgrano y F. Ameghino, en Río Grande, Tierra del Fuego, Argentina. Está abierta a todas las clases de competición reconocidas por la FIP y la FIAF, con 5 u 8 marcos, según corresponda, y en la clase un marco, con la opción de extenderse hasta 3 marcos, siempre de 16 hojas cada uno.

Información extraida de la página oficial de FIAF.

En la serie precedente dedicada a "Tango, patrimonio cultural inmaterial de la humanidad", el sello dedicado al "Contrabajo protagonista del Tango" muestra el logo de la exposición:

Tango, patrimonio cultural inmaterial de la humanidad

Matasellos primer día de emisión

Diseño: Eduardo Salgado

Motivos:
Francisco Canaro (Francisco Canarozzo), nacido en San José de Mayo, Uruguay, el 26 de noviembre de 1888, fallecido en Buenos Aires, el 14 de diciembre de 1964. Fue un compositor de tangos, violinista y director de orquesta uruguayo, nacionalizado argentino.

Edgardo Pedroza, nacido el 14 de julio de 1926 en Carmelo, fallecido en Montevideo el 29 de noviembre de 2000. Bandoneonista uruguayo. Recibió sus primera orientaciones de parte de su padre, estudiando guitarra y bandoneón. Se inició profesionalmente a fines de los años 30 en su ciudad natal. En 1942 integra con el pianista Horacio Salgán y el violinista Manlio Francia, un trío para acompañar a la cancionista Carmen Duval, experiencia con la que comienza a adquirir su madurez interpretativa.
Posteriormente se radica en Montevideo donde integraría la orquesta de Hugo di Carlo como bandoneonista y arreglador, una tarea musical que lo tuvo entre los más cotizados en nuestro país, por la calidad de sus combinaciones de sonido, variantes y distribucción de las voces.
En 1951 decide integrar un binomio con el pianista José Puglia y ambos conforman una orquesta decididamente enrolada en las corrientes renovadoras que, por aquellos años, comenzaban a perfilarse. Hacen “un tango clásico, sin vanguardismos exagerados” como gustaban decir.
En los años 50 la orquesta Puglia-Pedroza era una de las más sólidas, ocupando un importante ciclo de la historia tanguera del Uruguay. En sus filas se contaba con músicos de gran prestigio como los bandoneonistas Reinaldo Roselló y Carlos Aguete, los violines de Moisés Lasca y Pedro Severino, el contrabajo de Domingo Puglia y las voces de Oscar Nelson y Luis Alberto Fleitas.
Puglia y Pedroza realizaron actuaciones en Montevideo y giras por Brasil, donde el bandoneonista se afincó en Porto Alegre, regresando definitivamente a nuestra ciudad en 1991. Problemas de salud lo mantuvieron al margen de la actividad en los escenarios, pero siguió dando clases de música y haciendo arreglos para diversos conjuntos.
Fue compositor de varios tangos, Nocturno campero, A Horacio Salgán, Flor amarga, pero entre ellos se destacó siempre el que junto a José Puglia hicieron para el club de sus amores, el Club Nacional de Football en 1950 y que registraron en disco con la voz del argentino Julio Martel. (El disco aparece en el sello). Fuente LaRed21.

Contrabajo (también en el matasellos)

El fondo de la plancha muestra una partitura.

Navidad 2012

Matasellos primer día de emisión

Diseño final del sello y matasellos: Gabriel Casas
Artista plástico: Ramón Cuadra Cantera
Obra reproducida: Juglar en Navidad

Ramón Cuadra Cantera es un escultor y artista plástico uruguayo. Nació en Trinidad, Flores, el 3 de setiembre de 1962. Reside en Montevideo.

Exposición Filatélica LUBRAPEX 2012, San Pablo (Matasellos especial)

Diseño: Arq. Miguel García

Información publicada en el sitio web del Correo Uruguayo:

Participación de Uruguay en LUBRAPEX 2012
Uruguay obtuvo muy buena premiación en Lubrapex 2012
Los premios obtenidos por clase de participación son los siguientes:

TEMATICA
 Miguel Garcia con su colección de Faros: ORO GRANDE y Premio PORTUGAL

Antonio Lladó con su colección del Sombrero: ORO más Premio Especial

Gonzalo Gerard con su colección sobre Ferrocarriles: VERMEIL (Plata
 Dorada)

TRADICIONAL:
Gabriel Martínez con su colección de Pegasos: ORO más Premio Especial

HISTORIA POSTAL
 Francisco Barone con Prefilatelia de Italia: VERMEIL GRANDE (Plata
 Dorada Grande)

OPEN CLASS
 Vicente Luis con su colección Un sueño hecho realidad: BRONCE
 PLATEADO

UN MARCO

Julio Gerard (temática): Medalla de PLATA

Oscar Furest (H.Postal): Medalla de VERMEIL

Enzo Bellini (Temática): Medalla de Vermeil más Premio Especial

FELICITACIONES A TODOS

Datos aportados por el Sr. Francisco Barone - Comisionado.

Cien años de UTE

Matasellos primer día de emisión

Diseño: Alejandro Muntz

Motivos: cuatro sellos y ocho bandeletas diferentes.

Sellos:

- Primer plano, obreros trabajando en una línea eléctrica. Fondo: central hidroeléctrica "Rincon de Baygorria".
- Primer plano, técnico mirando un plano. Fondo: línea de alta tensión.
- Primer plano, molino de viento. Fondo: Parque eólico Emanuele Cambilargiu, Sierra de los Caracoles, San Carlos, Maldonado.
- Primer plano, trabajador de UTE. Fondo: "Palacio de la Luz" y "Central José Batlle y Ordóñez". El Palacio de la Luz es la sede de la UTE y está ubicado sobre la calle Paraguay 2431 en la zona de la Aguada. El proyecto original es de 1948. Fue inaugurado en 1951 y su autor es el arquitecto Román Fresnedo. En 1993 este palacio sufrió un terrible incendio en sus pisos superiores pero fue cuidadosamente restaurado y ahora luce como en sus orígenes.

Bandeletas

Las primeras cuatro muestran la evolución de la lamparilla eléctrica, hasta llegar a la hoy conocida como "de bajo consumo".
Las siguientes muestran distintos tipos de "contadores" o medidores del gasto de energía electrica de un hogar.

Información publicada en el sitio web del Correo Uruguayo:

La Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE), es una empresa propiedad del Estado uruguayo que se dedica a las actividades de generación, trasmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica, prestación de servicios anexos y consultoría.

Para satisfacer la demanda de un millón doscientos mil clientes ubicados en los 176.215 km2 del territorio nacional, UTE cuenta con centrales de generación hidráulica, eólica y térmica. La producción se complementa con la energía proveniente de la Central Hidroeléctrica de Salto Grande (emprendimiento binacional entre Argentina y Uruguay) y con la energía proveniente de plantas de generación propiedad de terceros.

En el marco del proceso de Transformación Democrática del Estado, UTE ha definido su fin empresarial, su estrategia, la filosofía que la orienta y su proyección a futuro.

En la nueva concepción, la empresa debe transitar hacia un modelo de gestión cuyo centro sea la generación de Valor Público que implica garantizar, de manera sustentable, el servicio eléctrico. En este contexto UTE debe ser rentable como una vía para contribuir al bien común.

El camino supone avanzar hacia un modelo llamado comunitario o de redes que requiere, desde el punto de vista de quienes trabajamos en UTE, poner en primer plano en el quehacer de la empresa el carácter de Servidores Públicos. Somos personas que trabajamos en UTE, y desde este lugar servimos a la comunidad. Contribuir, cada uno desde su lugar, al logro de estos objetivos, es un desafío que debemos asumir individual y colectivamente de cara al futuro.

UTE DEL SIGLO XXI: UNA EMPRESA DE SERVIDORES PÚBLICOS

Finalidad de UTE:
Trabajar para que el servicio eléctrico, en un marco de sustentabilidad económica, social y ambiental, pueda llegar a todos los hogares y actividades del país, en forma confiable, con un nivel de calidad que satisfaga a nuestra sociedad y al menor precio posible.

Estrategia de UTE:
Constituirnos en la opción preferible para la satisfacción de la demanda energética, manteniendo y profundizando el objetivo de ser una empresa pública eficiente en el marco de una gestión socialmente responsable, generando las alianzas estratégicas nacionales e internacionales requeridas en el marco de la creciente integración energética regional y asumiendo un rol proactivo en la promoción de las soluciones energéticas más convenientes para nuestra sociedad.


¿Cómo nos proyectamos?
UTE se proyecta como una empresa del Estado Uruguayo
• reconocida por la excelencia de su servicio y la generación de valor, aportando al bienestar y desarrollo de la sociedad, respetando el medio ambiente
• dinámica, abierta a la integración energética y al desarrollo de negocios sinérgicos
• que contribuye al crecimiento de la producción nacional, estableciendo objetivos congruentes con las políticas de Estado
• con un equipo humano reconocido por la sociedad por su competencia, compromiso y vocación de servicio.

PRINCIPIOS
Eficiencia:
cumplir con los objetivos establecidos maximizando la creación de valor público con la mejor combinación de recursos posibles.
Calidad:
lograr un servicio que cumpla los requerimientos de los ciudadanos-clientes, teniendo como base los estándares establecidos.
Equidad:
trato justo de las personas, reconocimiento y respetando la diversidad, tanto dentro de nuestra organización como en nuestra comunidad.
Responsabilidad pública:
actuar con transparencia, respetando las normas para alcanzar el logro de los objetivos, asumiendo compromisos con la sociedad y rindiendo cuentas ante la misma.
Respeto por el medio ambiente:
promover el desarrollo sustentable actuando responsablemente con el medio ambiente.
Datos: www.ute.com.uy